Accompagnement au changement
Au sein d’une entreprise, un projet immobilier peut être synonyme de réorganisation.
Les membres de l’organisation peuvent alors avoir quelques difficultés à se projeter et à s’adapter à ces modifications (déménagement, refonte de sites…). Afin d’éviter les risques psychosociaux liés à ces mutations et ne pas altérer la performance collective, un accompagnement est souvent nécessaire.
Au travers des missions clés que nous prenons en charge, nous disposons d’une vision éclairée et objective pour accompagner votre structure dans ses changements stratégiques et opérationnels.
Nous défendons une approche participative et inclusive pour co-construire votre nouvel environnement de travail avec la conviction que l’émulation collective est un facteur clé de succès pour votre projet d’aménagement.
Adhésion
Une des composantes de la réussite d’un projet d’immobilier d’entreprise passe par une approche participative et la mise en place d’outils de co-construction. Au travers de cette approche, nous cherchons à bâtir une conception dépourvue de toute vision dogmatique.
L’objectif : définir des aménagements fonctionnels qui répondent au plus près des usages de votre organisation. Ainsi, plutôt que de favoriser des aménagements avec des espaces cloisonnés ou ouverts, nous préconisons, en partenariat avec vos équipes, de déployer une stratégie multispace.
Cette méthodologie permet de prendre en compte un maximum de spécificités pour favoriser l’ergonomie, la cohérence entre espaces et fonctionnalités, le bien-être utilisateur et l’adhésion à la transformation.
Social
Pour accompagner votre transition organisationnelle, nous travaillons avec des spécialistes en change management des ressources humaines. Nos experts procèdent à un audit des modes de travail et définissent des solutions adaptées aux nouveaux usages (télétravail, flexoffice…).
Au travers de cette réflexion nous définissons, parallèlement à la mise au point du projet d’aménagement, une stratégie d’occupation et d’utilisation. Avec par exemple, la mise en place du télétravail et du flexoffice dans une démarche à moyen et long terme.
Communication
Peu importe l’ampleur de votre projet de décoration, il constitue peut-être un changement d’organisation pour vos équipes (bureaux, enseigne, école…).
Nous nous mettons à votre disposition pour présenter le concept créatif à vos collaborateurs ou vos décideurs afin de favoriser leur adhésion et valoriser vos partis-pris.
Un projet est souvent l’occasion de mutations profondes et nécessitent la mise en place d’une communication interne et/ou externe. Nous nous mettons à votre disposition pour délivrer des éléments de projet à destination des collaborateurs, décideurs ou clients afin de renforcer l’adhésion et la mise en valeur de vos partis-pris.